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2023年，北京农产品流通协会深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在党的二十大精神指引下，“坚持一切围绕政府工作目标，围绕会员企业发展需求”的工作目标，积极贯彻落实国家、市政府农业产业和商业服务领域发展政策，认真履行职责，在北京市农业农村局、北京市商务局、北京市乡村振兴局、北京市社团办等各部门和各位领导的正确指导和支持下，通过广大会员企业和秘书处全体工作人员的共同努力，紧紧围绕协会的章程和宗旨，以服务会员单位、引导行业健康发展、加强会员单位交流、促进行业诚信自律为主线，求真务实，勇于承担，充分发挥桥梁纽带作用，搭建产销对接平台、促进京津冀协同发展、助力乡村振兴、服务北京高质量发展、保障首都农产品安全稳定供应等方面有效地开工作，做出了积极贡献，协会的各项工作得到了全面发展。现将2023年度协会工作总结如下：
一、充分发挥党建引领作用，强化协会自身建设。
协会作为连接农产品生产者和消费者的重要桥梁，在促进农产品流通、助力乡村振兴、服务首都高质量发展中发挥着重要作用。协会党支部加强思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，发挥党员先锋模范作用，不断提升党组织的凝聚力、号召力和战斗力，以党建促会建，为助推协会的优质发展提供强大精神动力和坚实的组织保障。
（一）加强组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
一是加强党组织规范化建设。党支部积极参加党建标杆示范建设，加强制度建设，规范组织生活，严肃生活纪律，抓好思想政治工作，提高党组织的凝聚力、战斗力、创造力。二是严格落实三会一课、组织生活会等制度。坚持学习，提升政治觉悟与能力，今年，党支部已召开支部大会2次、党支部（扩大）会9次，参加党委举办的线上学习6次。其中，组织全体党员和入党积极分子开展集中学习、党课学习、线上学习15次。在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动中，组织二次主题党日活动。三是工作保障到位，责任落实到位。协会把党建工作列入周例会议程，党员实行一岗双责，落实党建工作目标责任。工作上做到阵地、场地、时间、经费保障到位。积极向联合党委申请，规范使用党建工作经费，加强支部建设，充分发挥党组织在推动协会全面工作中的引领和监督作用。今年，党支部对所属会员企业中的重点保供企业走访调研座谈18次，宣传党的路线方针政策，增强政治认同，引导和企业有序参与社会治理、提供公共服务、承担社会责任，提高政治站位，没有发生意识形态方面的错误。
（二）强化党员的政治担当，充分发挥党员先锋模范作用。
一是树立典型。在第五联合党委领导下，高质量开展主题鲜明的党建活动，强化党的观念，提高党性修养，引导党员发挥先锋模范作用。继2020年共产党员、北京优鲜生活社区配送公司马俊超同志荣获“全国优秀农民工”荣誉，今年，共产党员、北京盛世杰农业发展有限公司张吉章同志荣获中共中央宣传部、国家发展改革委向社会发布的2022年全国十佳“诚信之星”，在农产品流通行业树立了榜样。二是建设队伍。党支部推荐王雪同志担任商业服务业第五妇工委妇女工作先锋岗，选聘青年党员高娟参加党支部工作。三是积极开展群团工作。积极参加联合党委主办的“巾帼心向党·奋进新征程”北京女企业家“三八”联谊活动，组织会员企业参加妇联组织的“春雷计划”和共青团、工会组织的活动。
（三）促进产业融合发展，打造特色党建品牌。
一是瞄准定位，打造特色党建品牌。党支部瞄准“促进现代农产品流通体系建设，保障首都农产品安全稳定供应，助力乡村振兴”的协会定位，研究行业发展方向，提升保供的能力，把体系建设、保障供应、助力乡村振兴有机结合起来。工作上发挥协会的“流通”特色，把89个北京对口支援县和832个脱贫摘帽国家级贫困县作为重点，搭平台、疏流通、强产业，巩固脱贫攻坚成果。今年以来，已与地方政府、企业、社会力量共同努力，为内蒙等对口支援合作地区、广西宣武县、重庆市长寿区等15个重点区域（企业）的农畜产品产业和流通发展注入新的活力。二是聚焦热点，促进产业发展。参与“北京优农”品牌认定工作，持续推动市农业品牌培育。按照《北京市民政局关于开展市级行业协会商会服务首都高质量发展专项行动的通知》积极参加“北京农产品供应基地品牌”的申报工作。
（四）发挥政治核心作用，服务首都高质量发展。
一是加强政治引领，深入开展主题教育，组织会员企业，共同开展党的二十大、市第十三次党代会精神学习。二是积极参与社会治理，服务首都发展。今年7月，京津冀部分地区遭遇洪涝灾害。党支部会同食用菌专委会党员，发动群众捐款捐物，深入涿州灾区抗洪救灾，向灾区捐赠方便面等近10吨救灾物资。三是以党建为引领，聚焦行业发展。在第十六届中国-拉美企业家高峰会上，北京农产品流通协会国际交流工作委员会参与承办的中拉农业专题对话会取得圆满成功。党支部与山东卓创资讯公司党委开展合作共建，推进数字技术和实体经济融合，促进行业发展。
23年协会在联合党委的带领下，定期组织党员开展组织生活，积极参加党委组织的各项活动，加强党员之间的交流与沟通，提高了党组织的凝聚力和战斗力，增强了党员的归属感和责任感，推动了协会各项工作的顺利开展，提高了服务水平和效率，促进了农产品流通行业的健康发展，为农业经济发展作出了积极贡献。
二、加强内部建设，提高工作效率。
为使协会更好的发展，协会在内部建设方面做了许多努力，包括组织架构优化、制度完善、团队建设等方面。通过加强内部建设，优化工作流程，提高工作效率，活动举办重质保量，为会员服务实际周到，完善管理制度等措施，使协会的各项工作更加规范、高效，为会员提供了更好的服务。协会把相关制度、方针、方案、创新发展思路等统一起来，形成一套有理有据，逻辑清晰的理论思想，在各种工作活动的实践中，进行取舍、修改、创新和完善。协会的正规化和人文化建设，让大家更好地发现并解决协会发展中存在的问题，同时丰富和发展协会的指导思想和理论成果，使协会能够更好地走可持续发展之路。
（一）明确职能，健全制度。
协会积极在行业中进行组织、协调、服务和管理，在政府与企业、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用，努力维护农产品流通企业合法权益，加强行业管理，致力于农产品流通领域协调、健康发展，组织协会工作人员，认真学习上级有关文件精神，积极与上级管理部门、各行业协会和会员企业沟通，进一步明确了协会的组织、协调、服务、自律和纽带等职能和作用。
随着协会各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有规章制度的基础上，根据多年的工作经验和会员需求，将协会的各项制度做了修订，明确了各项工作的流程和标准，加强了对协会会员的管理和对会员权益的保障与服务，增强了协会工作人员为企业服务的意识，为协会的规范化、标准化管理提供了有力保障，也为协会工作规范化奠定了基础。在对各项制度完善的基础上，加强了对规章制度的执行力度，确保各项制度落到实处，对协会的各项工作进行定期检查和评估，及时发现问题并加以改进，提高了协会的管理水平。
在协会的正规化建设方面，注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的专业委员会的成立，各种活动的举办、换届、评估以及协会各类文件(如通知、新闻稿等)均有必要的流程规定，必须遵守和维护。这样能够保证员工对其本职工作的重视，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。
（二）组织架构优化。
对协会的各个部门进行了重新梳理，明确了各部门的职责和权限，确保工作的高效运转。根据工作需要，我们对岗位进行了调整和优化，提高了工作效率和人员利用率。加强跨部门协作，促进了各部门之间的沟通和协作，提高了整体工作效率。
（三）财务工作井然有序。
协会经费主要来源于会费、会议会展、咨询服务、政府购买服务等。其中以会员交纳会费为主，其他收入为辅，协会严格按照规定收取会员会费。经费管理方面，主要由协会办公室负责，所有收入皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。办公室相关负责人定期向协会负责人汇报财务账册及详细财务数据，并接受协会全体会员的监督。在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则，每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理。
（四）文宣工作有声有色。
在宣传工作方面，本会采用多种宣传方式，如简报、公众号、网站、宣传手册等。其中，日常活动以公众号宣传为主，每次的宣传我们都努力做到宣传主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息。清晰明了，让大家能深刻了解协会的活动内容，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。
23年协会新改版了网站，进一步丰富了网站的内容，拓展了协会服务项目，密切了与广大会员的联系，增强了协会宣传平台的作用。
（五）顺利完成协会换届工作
23年8月底，协会召开了第四届换届大会，选举产生了新一届理事会，包括会长、副会长、常务理事、监事会成员、秘书长等。
在换届工作的基础上，协会进一步规范了协会秘书处的工作程序，修订了一系列的内控管理制度，包括对已有各管理制度的修订完善，协会积极探索新的工作机制，使协会工作更加程序化、规范化、制度化。
（六）参加社会组织评估，提升协会规范化体系建设。
2023年9月，协会参加了北京市民政局组织的社会组织评估，评估工作从内部治理、党的建设、发挥作用情况、遵章守规情况和诚信建设等方面对协会进行了评估。经北京市社会组织评估审核委员会审议，北京市民政局官方网站公示，协会被评为4A级社会组织。以评促建，协会将评估作为提升工作能力和规范化建设水平的契机，评估中，各项工作的开展得到了北京市民政局领导、评估组专家的一致认可，并给协会提出了进一步提高的宝贵意见和建议。
（七）各项会议合理、高效。
协会借鉴和吸取了以往发展中的经验，重视各项会议的程序规范性和效果，制定了比较合理的会议制度。对会议流程作出合理规划，保证了协会各项会议的合理性、高效性。
（八）加强分支机构建设，提供精准服务。
自2020年协会实行“专委会专项服务”工作机制以来，一直以专委会为抓手，开展专项工作，提升服务水平，精准服务各专业领域、服务会员企业，促进行业健康发展。23年协会又筹建了几个委员会：
为深化协会法制建设工作，提高协会依法决策、依法管理水平，建立健全法律风险防范机制，依法维护协会及会员合法权益，为会员提供全面优质的法律服务，特成立了法律工作委员会。
为落实市委市政府工作部署，深入推进京津冀协同发展，充分发挥京津冀三地比较优势，创新构建首都蔬菜产运销协同保障体系，扎实抓好“菜篮子”重要农产品保供稳价，有效提升首都城市运行管理和应急保障水平，服务环京蔬菜生产基地建设，为京津冀协同发展注入活力，协会成立了环京蔬菜产业工作委员会。
为推动农业与智慧社区融合发展，加快推进智慧社区工程建设，加强智慧社区垃圾分类设施建设改造，加快推进社区智慧养老产业应用实践，着力打造社区“一刻钟便民生活圈”，畅通智慧社区“菜篮子”供应“最后一公里”，为社区群众提供商务、娱乐及生活互助等多种智能便捷的服务，有效提升居民的获得感、幸福感、安全感。23年6月上旬协会成立了智慧社区服务工作委员会。
为推动绿色农业、生态农业、品牌农业健康发展，运作农产品与设施农业资源的经验和力量，参与预制菜行业标准制定，推动预制菜行业健康发展，提高预制菜产品质量和安全水平，促进预制菜产业可持续发展，协会特成立了预制菜专业委员会。
一场突如其来的疫情，为各行各业按下了紧急暂停键，打乱了大家原有的节奏与计划。疫情，让中小制造企业措手不及，备货积压，不少中小企业损失惨重，为缓解企业库存积压，盘活企业资产，用产品换回企业所需商品，减少采购现金流，拉动消费，促进经济发展等相关问题。协会特成立数字商圈易货专业委员会。
23年，按照协会章程和专委会管理办法，完成了市场专委会、智慧供应链专委会，水果专委会，酒水专委会，“点对点”食材供应链专委会的换届工作。
专委会的成立与换届，为协会的发展注入了新的活力，打下了基础，拓宽了协会的服务领域，精细化的、更高层次的、更大范围的、更深程度的影响了农产品流通领域的互动与深度合作。
三、以精准服务为标准，积极改进服务会员措施。
为会员企业服务是确保协会有效运行的重要一环，协会始终坚持搭建平台，促进企业之间的对接和资源共享，推动流通和服务的升级，为会员企业提供精准的服务，引领会员企业参与国家重大战略，助力扶贫攻坚，服务乡村振兴，促进行业发展，积极担起行业组织的社会责任。
在各项工作和活动的开展中，协会始终把尊重会员权利，保障会员利益放在首位，竭力为全体会员服务，并注重结合会员的实际需求，从而使协会得到会员与社会各界的关注和一致好评。
（一）了解会员需求，提供精准服务。
协会经常以各种方式和会员企业进行交流。在交流中，也经常能了解到企业存在的一些实际问题、困难和意见，并积极主动出面与相关部门进行协调或向市政府及相关部门反映解决。
在发展会员过程中，根据会员企业现状和实际需求，我们了解到部分企业对协会的职能、作用认识不足。我们在征求企业意见的基础上，开展上门服务，对协会的宗旨、职能、作用、服务内容和相关情况进行宣讲，并现场填写入会申请，同时了解了企业的需求和期望，为他们提供了有针对性的服务。我们还通过问卷调查、面对面交流、在线咨询等方式收集会员企业的反馈，积极为会员企业服务。
为了解社区直通车企业发展现状与面临困难，了解相关会员企业的情况，听取相关负责人对行业发展的想法及建议，协会走访了常务副会长单位北京二商肉食集团，调研走访了蔬菜专业委员会会长单位，调研走访了北京新发地百舸湾农副产品物流有限公司，调研走访了互为理事单位的社团组织-粮食协会，调研走访了北京优鲜生活社区配送有限公司等相关会员企业。一次次的调研走访，精准的了解了会员企业的需求，为会员提供了贴心的服务，受到会员企业的大力赞誉。
（二）突出重点，强化服务。
为会员搞好服务是协会的一项重要工作，也是增强协会吸引力和凝聚力的有效方式。为此，协会将其作为首要工作来抓。
搭建交流平台：建立会员企业之间的交流平台，促进企业之间的交流合作。通过组织行业沙龙、企业参观、业务对接等活动，让会员企业有更多机会接触和合作，帮助会员企业提升业务水平、拓展人脉和获取资源。
政策解读与建议：及时了解国家政策和行业动态，为会员企业提供政策解读和建议。帮助他们理解政策要求，为其业务发展提供指导。
法律与金融支持：协会组织成立了法律和金融服务工作委员会，为会员企业提供法律和金融方面的支持，由专业律师和金融机构为会员企业提供咨询服务，帮助会员企业解决业务运营中的法律纠纷和资金问题。
反馈机制：协会不定期收集会员企业对协会服务的意见和建议。针对反馈进行改进，不断提高服务质量和满意度。
持续发展：协会持续关注会员企业的发展状况，为其提供支持和帮助。某些企业在遇到困难时，协会积极协助其解决问题，共同成长。
协会通过以上的服务，促进了企业之间的合作与发展，增强了协会的凝聚力，提高了协会影响力。
（三）积极组织、开展各项活动，努力提高协会凝聚力、号召力，推动农产品流通产业发展，助力乡村振兴。
通过组织各类活动，为政府、会员企业、农民和商家搭建起沟通的桥梁，促进产销对接，让优质的农产品走出乡村，走向市场，满足首都居民的消费需求。
3月2日上午，协会组织会员单位对接赤峰市宁城农业，双方发挥各自涉农产业优势，通过构建完善的供应链体系，带动宁城农业产业发展，促进农民增收致富，为北京农产品供应提供保障，丰富北京市场，同时为会员企业拓宽了供销体系与供销渠道，为北京“菜篮子”工程提质增效发挥了积极作用。
3月2日下午，协会组织北京翠湖农业科技有限公司等多家会员企业与鄂尔多斯市东胜区政府座谈交流，双方通过沟通交流，达成多种合作意向，为东胜区开展精准产销对接，促进两地产销和投资合作，补强补优农产品流通链条，助力北京农产品流通体系建设，推动农产品产销生态产业链的融合发展。
3月6日，协会组织会员单位与怀柔区宝山镇座谈交流，此次座谈，推动了京郊农产品镇企对接，京郊农产品进城，助力了北京蔬菜自给率的提升。
3月17日，协会组织市场专委会会长单位北京大洋路市场与北大荒牧业集团召开了战略合作洽谈会。此次洽谈推进了会员单位搭建“市场+基地”的产销对接模式，形成了技术标准和市场信息零距离传递，促进生产基地迅速转型升级，产品结构不断优化，品质不断提升，产品更优质，品种更丰富，流通更高效，更好的满足了市场需求，发挥了民生保障职能，为保障首都农产品健康稳定供应做出了积极贡献。
3月28日，协会秘书处组织会员企业参加在河北省秦皇岛市抚宁区召开的“智慧农批综合要素市场化配置区域试点项目”工作推进及招商推介会。“智慧农批数字产业培育行动”及试点项目对助力新型城镇化、乡村振兴、智慧农业等领域形成数字化发展新模式具有里程碑意义。“智慧农批数字产业培育行动”共建、共融的工作机制，将为全国农产品流通体系要素市场数字化、体系化和高效发展作出积极贡献。参加此次活动的会员企业都是想后续跟进并参与的企业，该项目首先在抚宁落地，让会员企业及时了解了该项目的运作情况，会员企业可以根据自己的情况确定是否继续跟进落地该项目。
4月20日，协会组织会员单位对接咸宁通城，就打造北京农产品供应基地，拓宽优质农产品进京渠道进行考察交流。此次考察通过“龙头企业+合作社+农户”的模式，建立了紧密型利益联结机制，让农民深度融入农业产业链条，加快了通城农产品进京步伐，推动了农民增收、农产品畅销；同时也为通城农产品打造品牌，提升规模化、品牌化意识，不断提升产品品质打了坚实基础。
4月28日的广西特产（北京）推介会。帮助有采购需求的会员企业对接了当地的桂果、桂粉、桂茶、桂味等广西特色产品等优质农产品，建立了长效的合作机制，同时扩大了广西地标性农特产品在国内的影响力和知名度。
5月上旬，协会组织会员企业参加向中共中央宣传部、国家发展改革委发布的2022年“诚信之星”，协会会员单位、重点保供企业、社区蔬菜直通车企业——北京盛世杰农业发展有限公司董事长张吉章学习的座谈交流会。学习了张吉章同志认真履行企业社会责任，牢记诚信经营理念，模范践行社会主义核心价值观，以实际行动展现了以诚立身、诚信为本的精神风貌，为疫情防控、居民生活保障和经济社会发展做出了重要贡献，树立了“诚信为民”的榜样，为首都农产品流通行业树立了心系千家万户、守护百姓“菜篮子”的良好形象。在参加完关于向“诚信为民”榜样张吉章学习的座谈交流会后，很多会员表示更加深刻地体会到了诚信的重要性，以及全社会对诚信建设的重视和大力倡导。
5月17日，协会组织了多家会员企业参加了协会协办的第六届京津冀蔬菜产业发展大会暨招商对接活动。此次对接活动的成功举办，为实施千亿级蔬菜产业，推动“河北净菜”进京入津注入了新动力，促进了京津冀三地农业在更多领域、更深层次的合作，为京津冀现代农业协同发展续写了新的篇章。
6月25日，协会组织会员单位参加怀柔“渔阳北房”优质农产品进社区活动，此次活动，拓宽了北房镇精品农产品进城、进社区渠道，是党建引领下，助力乡村振兴的有效路径。通过此次对接，力促“渔阳北房”农业产业发展新模式，持续扩大了农业产业新空间，提升乡村振兴的辐射力、带动力！
7 月 14日，协会组织会员单位与新疆巴州工商联党组成员一行座谈交流，对接巴州地区农产品进京相关事宜。通过此次会议双方达成共识，将在巴音郭楞蒙建设北京农产品供应基地，支持巴州的农产品进入北京市场，丰富北京市民的“菜篮子”，更好地满足市民的需求，为当地的产业发展注入新的活力，同时帮助会员企业对接到源产地的产品。
7月28日，协会组织以水果为主的会员单位参加湖南省炎陵县人民政府就切实加强炎陵黄桃营销工作，助力乡村振兴，协调对接炎陵黄桃营销推介等相关事宜的交流座谈会。
此次会议在丰富北京市场，带动各地农业产业升级，外埠农产品生产基地建设，保障首都农产品安全稳定供应方面发挥了积极作用。
9月18日，协会秘书长陈亚中带队到广西北海市考察农产品发展情况并召开对接会。考察组来到北海逮虾记食品有限公司、北海强宇食品有限公司、广西吖鲜滋食品有限公司，通过面对面交流、深入厂房及冷链仓库查看农产品品质等方式，对企业发展及食品安全情况进行了考察，并与北海市市场监管局、市商务局以及有关县（区）政府领导进行了座谈，双方就充分发挥涉农产业优势，通过构建完善供应链体系，带动北海市农业产业发展，促进农民增收致富，以及为北京市蔬菜等农产品供应提供有力保障、推动北京市“菜篮子”工程提质增效等方面，进行了充分交流。为推进两地产销融通、产业融合、协同发展奠定了基础，打开了渠道。
9月23-25日为扩大内蒙古优质农畜产品进京渠道，丰富北京农产品市场，深化京蒙全方位多领域合作，应通辽市科尔沁区人民政府邀请，协会组织会员企业组成调研考察团，深入到科尔沁区展开实地考察调研。调研期间考察团走访了科尔沁区的十余家龙头企业，了解了各企业相关情况及需求，针对科尔沁区的情况，考察团就地方政府支持方向，完善流通服务体系，强化品牌建设等方面给出了良好的建议，同时提议科尔沁区在北京召开农畜产品推介会。11月21日，科尔沁区人民政府在北京召开了“天选科尔沁·臻品供北京”—科尔沁区绿色农畜产品推介会。会上协会秘书长陈亚中致辞并授牌、签约。此次推介会的成功举办，为两地企业家提供了一个宝贵的交流机会，也为京蒙企业合作进一步发展注入了新的动力。各企业代表与协会领导进行了广泛而深入的交流。他们表示将以此次活动为契机继续深化合作关系，全面提升地方农产品品牌知名度，为未来的合作创造更广阔的空间，共谋发展。
10月24日，协会组织会员单位与重庆市长寿区政府对接交流，召开了座谈会。此次座谈会的成功举行，标志着重庆市长寿区的优质农产品将借助协会牵线搭桥出渝进京，进入北京市场。这不仅将满足北京市民对健康、优质农产品的需求，也将推动两地农业产业的共同发展。
11月11日，应重庆市奉节县商务委邀请，协会组织对奉节农产品有需求的会员企业前往奉节县考察交流。并针对考察了解的情况就未来奉节农产品产业发展中的定位，产品品质、价格优势和供应能力等相关方面提出了建议，并提议政府应充分发挥组织优势，让企业有更多自我展示和品牌成长的机会，寻求更多差异化发展的机会，全面拓宽和转化销售渠道，建议在北京召开特色农产品推介会。12月5日上午，重庆市奉节县政府在北京召开‘奉上好品’产销对接大会。此次推介会的成功举办，不仅促进了奉节特色农产品的发展，也为两地的企业带来新的合作机遇，推进双方合作共赢、共谋发展。
12月11日上午，云南省临沧市考察团赴北京进行农产品招商考察。考察团与协会进行了深入的座谈交流。通过座谈交流和实地考察，为两地的农产品流通合作奠定了基础，找到了结合点，加强了宣传与服务，提高了消费者对临沧农产品的认知与满意度。
为促进协会会员单位与海南农产品企业之间的交流与合作，助力农产品流通行业发展，协会邀请会员单位参加了12月14日—17日在海南省海口市举办的第26届中国（海南）国际热带农产品冬季交易会。冬交会期间，协会领导和会员企业出席了2023年首届海南农业品牌发展论坛。在论坛上，各位嘉宾就农业品牌建设、农业高质量发展等议题进行了深入的探讨和交流。出席了陵水黎族自治县农产品区域公用品牌建设项目品牌发布会。协会秘书长陈亚中在发布会上讲话并签约。此次冬交会，协会积极参与冬交会组委会举办的各项活动，展现了协会的凝聚力和活力；协会会员企业进一步了解了市场需求和趋势，加强了与各地农业部门的联系、合作，为未来的农业发展奠定了坚实的基础。
通过了解会员需求，帮助会员企业解决源产地货源问题，邀请会员参与他们有需求的各项活动，会员参与度不断提高，会员之间的合作关系不断加强，各项活动的开展成绩斐然，成功的帮助了许多优质农产品生产企业与下游企业的合作，实现了产销两旺的良好局面。
通过各项活动的展开，协会积极帮助会员企业对接各种资源，搭建平台，帮助他们进入社区销售，深入市场与消费者面对面，了解市场对农产品的需求，搭建智慧供应链专业服务，助力农产品物流体系建设，在明确会员企业需求的前提下，健康有序，逐步推进，具体事项落实到位的服务，为会员提供了实实在在的帮助。
四、保障首都农产品供应，建设北京农产品供应基地。
为深入贯彻落实党中央、国务院关于保障粮食等重要农产品供给安全的决策部署，落实市委、市政府保证一定菜篮子自给率、推动蔬菜产业高质量发展的工作要求，增强首都市场蔬菜等农产品保供能力，全面推进首都乡村振兴、率先实现农业农村现代化，协会紧紧围绕以下三方面开展农产品供应基地建设工作，首先，为进一步创新产销合作机制，强化精准对接，携手推进农业现代化建设，协会积极搭建京郊农产品进城精准对接平台，为京郊农产品优质优价、农民增收致富、为北京农产品市场稳定供应发挥作用；再有，为深入推进京津冀协同发展，充分发挥京津冀三地比较优势，增强首都市场蔬菜保供能力，提升首都城市运行管理和应急保障水平，按照市委市政府相关政策要求，协会配合推进环京周边农产品供应基地建设。通过建立稳定的产销合作关系和应急调配机制，组织会员企业在北京各大批发市场建立京津冀蔬菜销售专区，努力实现首都市场蔬菜“日常供得稳、应急有保障”的目标，切实提高首都市场蔬菜日常供应和应急保障能力；深化全国北京农产品供应基地建设，实现基地产品“点对点”供应北京市场，构建北京安全农产品供应保障物流体系，协会帮助会员企业把全国各地的农业基地建成保障首都农产品供应的直采直供基地，丰富了北京市场，带动了各地农业产业升级，在外埠农产品生产基地建设、保障首都农产品安全稳定供应，打通城市配送最后一公里等方面发挥了积极作用。
23年，协会分别在外埠梅河口市、嫩江市、湖北通城、秦皇岛抚宁、济宁兖州、来宾市武宣县、广西北海、通辽科尔沁等地，京内郊区及环京周边等地建设了“北京农产品供应基地”。为促进农业产业融合发展，强化京津冀协同发展，京内与京外生产供应相协调，蔬菜生产与储藏流通相配套，优势资源相互整合，精准强化对接平台，稳定首都日常供应贡献了力量。
过去一年，协会党建工作在组织建设、制度建设和队伍建设等方面取得了显著成果。未来，我们将继续加强党建工作，不断提高服务水平和效率，为农产品流通行业的健康发展做出更大贡献。同时，我们也希望广大党员能够继续发挥先锋模范作用，为农产品流通行业健康发展贡献自己的力量。
过去一年，我们通过各项服务和宣传，会员企业及农产品流通行业相关企业对协会职能和作用的认识有了提高，协会的影响力和吸引力有所增强，会员的队伍也逐步壮大。
过去的一年，通过大家的努力，协会工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
存在问题与改进想法。
（一）培训和交流活动的覆盖面不够广。
虽然协会已经组织了多次交流活动，但是覆盖面还不够广，还有许多会员没有机会参与。未来，协会将进一步完善培训和交流机制，让更多的会员参与进来，共同学习和交流，确保更多的会员能够受益。
（二）与政府的沟通协调还需加强。
尽管协会已经与政府相关部门建立了良好的沟通机制，但是在政策落地和实施方面还存在一些问题。未来，协会将继续加强与政府的沟通协调，推动政策更好地落地和实施。通过定期汇报工作、参与政策制定等方式加强与政府的合作与沟通。
（三）产销对接的深度和广度还需拓展。
虽然协会已经发挥了一定的桥梁纽带作用，但是在产销对接的深度和广度方面还有待拓展。未来，协会将进一步完善产销对接机制，通过拓展合作领域、建立长期稳定的合作关系等方式深化产销对接合作，为会员企业、农民和商家提供更加优质的服务。
（四）会员反馈机制不够完善
在过去的一年里，我们没有建立完善的会员反馈机制，有时无法及时了解会员的需求和意见。这需要我们在今后的工作中完善会员反馈机制，通过问卷调查、面对面交流等方式收集反馈信息并进行整理和分析，更加注重会员的反馈和意见收集。
总结过去，发现自己的优点和不足，明确自己的目标和方向，才能好的更好地制定计划，规划未来。协会明年的重点工作：
（一）在下一步的工作中，协会将创新党建工作方法，以党建为引领，坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，发挥党组织在推动协会全面工作中的引领和监督作用，在提升首都保供能力、助力乡村振兴的工作中，探索新模式，试点建立产业链上下游的合作体系和服务体系，以服务会员为本、服务行业为根、服务社会为源、服务政府工作为任，把协会办成会员之家、政府助手、政企桥梁、交流平台，积极研究行业发展方向，服务首都高质量发展，实现可持续、可复制、能带动的目标，在服务“三农”、助力乡村振兴上做出新绩。
（二）24年，协会将紧紧围绕提升京内保供圈，固本强基、提质增效；夯实环京合作圈，扩面增量、强化供给；打造外埠联动圈，多元补充、丰富供给的宗旨，继续加强北京农产品供应基地建设。
协会将积极对接蔬菜主产省份，强化农业合作，以当地特色蔬菜生产为依托，以解决首都市场季节性短缺和结构性不均衡为目标，继续加强北京农产品供应基地建设，丰富北京市场供给，助力增强首都市场蔬菜保供能力，为全面推进首都乡村振兴、率先实现农业农村现代化提供有力支撑。
（三）加强与其他组织、机构、会员的沟通和联系。
为提高协会的影响力和知名度，我们将通过参加相关会议、组织互访活动等方式加强与其他组织和机构的合作与交流。
通过定期的会员走访、座谈会、问卷调查等方式，了解会员的需求和建议，及时调整和优化协会的服务内容和方式。服务是行业协会的立会之本、强会之路和兴会之魂，是行业协会的生命力所在，为会员企业提供全方位的服务，进一步提高服务的质量和效率，同时通过会员微信群、公众号等渠道，与会员交流和互动，为会员提供更好的服务和支持。
（四）加强协会内部管理、团队、自身，公信力建设。
不断完善协会的各项制度和规章，不断提高协会的管理水平和效率，加强协会内部管理和团队建设，提高工作效率和凝聚力，增强协会的组织性、纪律性，不断提高服务能力和服务水平，努力开拓进取，增强服务意识，争取让政府放心，让企业满意。
（五）策划和组织各类高质量的活动，满足会员的需求和兴趣。拓展合作伙伴和资源，共同开展活动、共享资源。加强协会品牌建设，提高协会知名度和美誉度。
工作的经历都将成为我们宝贵的经验，协会未来的发展任重而道远，我们将会慢慢探索，使协会立足于此，并能绵延长远健康发展。回顾过去，协会的成绩是值得肯定的，展望未来，协会的发展会更加美好。未来，我们将以积极的面貌来开展新一年的工作，让协会不断发展，壮大，成熟，以取得更好的成绩，为会员做好服务。